Theo
Haldemann

Portaät Theo Haldemann

Erfahrung, die zählt:
30 Jahre Beratung für Politik und 25 Jahre Tätigkeit in öffentlichen Verwaltungen

Neues Führungsmodell für die Bundesverwaltung NFB

2017–2023 Leiter der Fachstelle NFB in der Eidgenössischen Finanzverwaltung, Abteilung Ausgabenpolitik (Sektionschef), Verbesserung und Weiterentwicklung des NFB-Modells, Optimierung der NFB-Instrumente nach erfolgter Wirkungsanalyse der ersten vier Betriebsjahre 2017-2021 inklusive SAP 2nd Level-Support und Change Requests für das SAP BPC-Tool für Leistungsinformationen
2011–2016 Gesamtprojektleiter NFB in der Eidgenössischen Finanzverwaltung, Abteilung Ausgabenpolitik (Sektionschef), Detailkonzeption, Realisierung und Einführung des NFB in allen Departementen und Verwaltungseinheiten, Behörden und Gerichten inklusive Konzeption und Einführung der Erfassung aller Leistungsinformationen auf SAP BPC

Frühere berufliche Tätigkeiten in der Stadtverwaltung Zürich

2003-2011 Departementscontroller und Leiter Spezialprojekte im Finanzdepartement
1999-2002 Leiter Spezialprojekte in der Finanzverwaltung (Abteilungsleiter)

Beratungen

1999-2023 Beratung für Politik und öffentliche Verwaltungen (seit August 2023 hauptberuflich, 1999-2023 nebenberuflich)
1995-1999 Projektleiter und Berater für Politik und öffentliche Verwaltungen an der Universität St. Gallen HSG, Institut für Finanzwissenschaft und Finanzrecht IFF, Abteilung Verwaltungsmanagement

Lehre und Forschung

seit 2013 Praxisreferent im Executive Master of Public Administration der Universität Bern, Kompetenzzentrum für Public Management
2008-2011 Forschungsprojekt ‘Funktion und Leistungsfähigkeit der Balanced Scorecard als strategisches Steuerungsinstrument in öffentlichen Verwaltungen’ KTI-Projekt-Nr. 9149.1 PFES-ES 2008-2011)
1999-2017 Verantwortlicher Dozent und Lehrbeauftragter an verschiedenen CAS- und MAS-Kursen zum Nonprofit und Public Management sowie zum Public Controlling der Fachhochschule Nordwestschweiz
1994-1995 Forschungsprojekt ‘New Public Management: Ein neues Konzept für die Verwaltungsführung des Bundes?’ des Eidgenössischen Personalamtes

Ausbildung

1993–1996 Universität Zürich, Studium und Doktorat volkswirtschaftlicher Richtung mit Dissertation zum Thema «Die Stadt im Lastenausgleich: Kantonale Programme für kernstädtische Leistungen?»
1979–1983 Universität Zürich, Studium und Lizentiat volkswirtschaftlicher Richtung, Vertiefung in den Fächern Finanzwissenschaft, Politikwissenschaft sowie Sozial- und Wirtschaftsgeschichte
1977–1979

Technische Universität Wien und Universität Wien, Doppelstudium der Betriebsinformatik und der Volkswirtschaftslehre mit 1. Diplomprüfung in Betriebsinformatik